‪Hossam Shakaria: سبتمبر 2010

ورشة عمل لمشروع أوراكل بمدرسة الأورمان

تقرر عقد ورشة عمل بمدرسة الأورمان الثانوية للغات بالدقى (إدارة الجيزة التعليمية) وذلك الساعة التاسعة صباح الإثنين 4 أكتوبر 2010( ذلك بالنسبة لمحافظة دمياط ) حيث تم تقسيم ورشة العمل للمحافظات على يومين
وذلك لتقييم العمل فى مشروع ( أوراكل ) خلال العام السابق وتنظيم العمل خلال الفترة المقبلة والإتفاق على أعداد المدرسين الذين سيم تأهيلهم فى المرحلة المقبلة خلال عام 2011
وعلى المسئول بكل محافظة الإطلاع على نص الفاكس فى مركز التطوير التكنولوجى بمحافظته

أقرأ المزيد

معالى الوزير يكرم مديرمركز التطوير بدمياط

قام سيادة معالى الأستاذ الدكتور وزير التربية والتعليم بتكريم كل من :

1- مهندس / حسام إبراهيم شقرية - مدير مركز التطوير التكنولوجى بمديرية التربية والتعليم بدمياط لحصوله على مركز متميز بين أفضل مديرى مراكز التطوير التكنولوجى على مستوى الجمهورية.

2- الأستاذ / إبراهيم إبراهيم شقرية – مدير مركز اختبارات الرخصة الدولية للكمبيوتر بمركز التطوير التكنولوجى بدمياط لحصوله على المركز الأول كأفضل مركز اختبار للرخصة الدولية لقيادة الكمبيوتر على مستوى الجمهورية.

وذلك يوم الاثنين الموافق 2/8/2010 بديوان عام الوزارة بمناسبة إعلان نتيجة المسابقة السنوية لبرنامج إنتل للتعليم وتكريم القيادات المتميزة بالمحافظات.

شاهد الصور كلها من هنــــــــــــــــــــــــــــــــــا

أقرأ المزيد

منع النقل أو الضم ( فاكس )هام

وزارة التربية والتعليم
T D C
مركز التطوير التكنولوجى
_________________

السيد الأستاذ / مدير مديرية التربية والتعليم

تحية طيبة وبعد

بناء على تعليمات السيد الأستاذ الدكتور الوزير
يرجى التكرم والتنبيه على جميع مدير المدارس التابعة لسيادتكم بعدم ضم أو إلغاء أى معامل خاصة بالتطوير التكنولوجى( معامل أوساط - مناهل معرفة- تعليم إليكترونى- مشاريع - حاسب آلى) وكذا عدم نقل اى أجهزة من أماكنها لأى سبب من الأسباب والإهتمام بتشغيل هذه المعامل طوال اليوم الدراسى مع اعتبار هذا هام وعاجل جدا

وتفضلوا بقبول فائق الإحترام

توقيع
الدكتور المهندس / معاون الوزير لتكنولوجيا المعلومات

أقرأ المزيد

متابعة تدريبات إنتل من الوزارة

تنفيذا لتعليمات معالى الدكتور الوزير

فقد تقرر مرور لجنة متابعة من الوزارة
لمتابعة حسن سير العملية التدريبية الخاصة
برنامج التعليم من أجل المستقبل ( إنتل)
داخل وخارج مركز التطوير التكنولوجى بمديرية التربية والتعليم والتأكد من :

1- تواجد جميع السجلات الخاصة بالتدريب
2 -مراجعة قاعدة البيانات الخاصة بالمدربين والمتدربين
3- المرور على قاعات التدريب أثناء التدريب .
مع متابعة كل مايخص عملية التدريب

وذلك خلال شهر أكتوبر الجارى

أقرأ المزيد

ورشة عمل سيسكو

مديرية التربية والتعليم بدمياط

مـركــز التطويــر التكنولوجى

أكــــــاديميــــــة سيســـــــــكو
ورشة عمل سيسكو

السيد الأستاذ مدير مدرسة / ...................

يرجى التنبيه على كوادر اكاديمية سيسكو بالمدرسة ضرورة حضور ورشة العمل المقامة بمركز التطوير التكنولوجى بدمياط الجديدة ومعه بيانات كاملة عن الاكاديمية ( خريجين + دارسين )

تدريب يوم الثلاثاء الموافق
12/10/2010

م	إسم الادارة	متلقى الإشارة	ملاحظات
1	الروضة ع بنين		الروضة
2	أبو جريدة ع		الروضة
3	الغوابين ع		الروضة
4	مصباح زهران ع. م		الروضة
5	عباس الكيال ع		الزرقا
6	دقهلة ع بنات		السرو
7	سيف الدين الإعدادية بنات		السرو
8	دمياط الذكية ع م		دمياط
9	دمياط ع بنات		دمياط
10	الغاياتى ع		دمياط
11	محمد عبده ع. بنين		دمياط
12	مدرسة اللغات التجريبية		دمياط
13	عزب النهضة ع م		دمياط
14	عوض الصياد الإعدادية		دمياط
15	النيل الإعدادية بنات		دمياط
16	بنت الشاطئ ع. بنات		دمياط
17	المنتزه ع بنات		دمياط

مدير المناهج،، يعتمد ،،،

محمد ابراهيم ضيف مدير مركز التطوير

م / حسام ابراهيم شقرية

أقرأ المزيد

منع ازدواج أخصائى التكنولوجيا

بناء على توجيهات معالى الدكتور وزير التربية والتعليم وتعليمات السيد الدكتور مساعد الوزير للتطوير فسوف يتم :

اعادة توزيع جميع أخصائى تكنولوجيا التعليم على جميع المدارس بواقع أخصائى واحد لكل مدرسة ، وعدم وجود أكثر من اخصائى بالمدرسة ( حتى لو كان بها اكثر من معمل).

وعلى الإداراة التى يوجد بها أخصائيون أكثر من عدد المدارس الموجودة بإدارتهم توزيعهم إلى أقرب إدارة وذلك من خلال مركز التطوير التكنولوجى، ووسوف يتم توزيع أخصائى التكنولوجيا بنسب عدد المدارس والأخصائيين ، وذلك بجميع مراحل التعليم المختلفة

علما بأن ( أخًصائى التكنولوجيا- وأخصائى الحاسبات- وأخصائى العلوم) يندرج تحت مسمى واحد هو : أخصائى تكنولوجيا المعلومات

أقرأ المزيد

التعامل رسميا من خلال البريد الألكترونى

هــــــام للغاية( للمدارس والإدارات) ما يلى :

نحيطكم علما بأنه يوجد بريد إلكترونى رسمى خاص بكل إدارة تعليمية وأيضا جميع مدارس المديرية فيرجى التنبيه على الإدارات والمدارس بالدخول على البريد الإلكترونى يوميا لمتابعته

ويعتبر ما يرد فى البريد الإلكترونى إشارة رسمية تامة.
ولن يُقبل أى عذر بعدم الدخول يوميا على البريد الإلكترونى لأى ظرف

ويجـــــــــــــــــب عرض أى تعليمات واردة من خلال البريد الإلكترونى على :

* السيد مدير الإدارة التابع لها القسم من خلال قسم التطوير بالإدارة .

* وأيضا عرضه على السادة مديرى المدارس من خلال المختص المُتابع للبريدالإلكترونى بكل مدرسة

أقرأ المزيد

تهنئة للسيد وكيل الوزارة وللسيد وكيل المديرية

يتقدم المهندس / حسام شقرية مدير مركز التطوير التكنولوجى...... بخالص التهنئة ، ويبارك اختيار معالى الأستاذ الدكتور وزير التربية والتعليم :
لسيادة الأستاذ الفاضل / عبد العال سعد عبد العال وكيلا للوزارة لمديرية التربية والتعليم بدمياط

وكذلك يبارك ويتقدم بالتهنئة لاختيار الأستاذ الفاضل / محمد عبد المقصود - وكيلا لمديرية التربية والتعليم بدمياط.
ومن جهة أخرى فقد قام كل من السيد وكيل الوزارة يرافقه الأستاذ وكيل المديرية بتفقد مركز التطوير التكنولوجى بمقره فى دمياط الجديده يوم السبت 18/9/2010
وذلك لمعرفة احتياجات ومتطلبات مركز التطوير التكنولوجى ومشاهدة إنجازات مركز التطوير التكنولجى بدميـــــــــــــــــاط
وقد رافقهم فى جولتهم التفقدية المهندس حسام شقرية مدير المركز ، وفى نهاية الجولة أشاد كلٌ من السيد وكيل الوزارة والسيد وكيل المديرية بأنشطة المركز المتميزة وباركوها وقد وعدهم مدير مركز التطوير بالإستمرار فى مسيرة النجاح والتميز والإرتقاء للأفضل لأداء رسالة مركز التطوير السامية.

أقرأ المزيد

إجتماع مدير المركز مع العاملين ثم رؤساء القسام

عقد السيد المهندس حسام شقرية مدير مركز التطوير التكنولوجى اجتماعين : الأول يوم الإثنين الموافق13 سبتمبر 2010 مع العاملين بمركز اتطوير والثانى يوم الثلاثاء الموافق 14 سبتمبر2010 مع السادة رؤساء القسام .
هذا وقد دارات محاور الإجتماعين الذى كان عنوانه الرئيسى :( التميز وبناء الثقة فى العمل )
حول النقاط التالية :

· شحذ الهمة ، ما دمت على الحق ورضا الله تعالى.

· احترم جهد الآخرين ، لا تتجاهل ، لا تسخر منهم ولا تحقر من أعمالهم.
· كلف بالمستطاع . حتى لا يصاب من حولك بالإحباط . . أو الفتور.
· ثق بهم . ليكونوا أوثق بأنفسهم ، وثقة بك ، وعزز جانب النقص فيهم .
· امنحهم فرصة التعبير (بدون تجريح). . لتبني الثقة فيمن حولك . .
· صارحهم . لا تزين لهم. ولا تتكلّف لهم . . استر عيبهم عن أن تفضحهم . . لكن لا تستر عيبهم عن أن تنصحهم . . صارحهم بأخطائهم . . مصارحة الحريص المشفق .
· تخلص من مشاكلك (عدم تصفية الحسابات - وجّه . . انصح . . ساعد . . أغث) ، انجز عملك (حسب حدود وظيفتك و لا تتجاوز ولا تقصر) ... ابدع فى عملك.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

متطلبات يجب توافرها بالأقسام :

* رؤية واضحة ومعلنة لكل قسم تحقق النتائج المتوقعة ، يشارك فيها جميع العاملين بالقسم ومشاركة الآراء بالإدارات والمدارس والمجتمع المحلى عن طريق الاتصال الإلكترونى.
*خطط للرؤية قابلة للتنفيذ وفق جدول زمنى ، وفقا للمتاح ومشاركة الإدارة لتذليل أى عقبات ، موضح بها الأدوار والمسئوليات.

* ضرورة إعداد قاعدة بيانات شاملة لكل أعمال كل قسم محدثة.

* التغيير المستهدف لرفع أداء القسم وفقا لمؤهلاته وقدراته وقبوله وإقناعه لدى الآخرين ،(دور ملموس لكل عضو) بمشاركة الجميع. (الباب مفتوح ولكن لدينا عمل – الانضباط والالتزام بالمواعيد وبالمهام).

* يكلف كل قسم بإعداد تقرير يتضمن المهام وكمية العمل الذى يؤديه القسم ، وأسماء العاملين به، ومقدار إسهام كل فرد.

* الدقة فى اختيار المدربين والمتابعين والفنيين ، واستقطاب الأفضل من المدارس والإدارات وفقاً لأسس ومعايير وللشهادات وللممارسات العملية وترفع التقارير إلكترونيا وورقيا ، ويتم تحليلها لتعميم نقاط القوة .

* طرح أفكار إبداعية جديدة متميزة قابلة للتنفيذ، (مشاكل ومقترحات) بما يحقق الارتقاء بالأداء ، والمشاركة والمنافسة والتميز.

* التنمية المهنية ، ونقل الخبرات (المركز- الإدارات - المدارس)، اتاحة الفرصة للعاملين لاختيار الطرق الأفضل لأداء عملهم ، نقل المهام والمسئوليات للمستوى الأدنى (دون اتخاذ قرار).

* تكوين علاقات عمل إيجابية (بالمركز – الإدارات – المدارس، وخارج المؤسسة التعليمية) – ليس تحدى أو استخدام صلاحيات - مع احترام الذات (بالاحتفاظ بأخلاقيات المهنة وبالألقاب وعدم التطاول)، وممارسة حق الاختلاف وتقبل رأى الآخر.

* تدريب جميع العاملين على مهارات العمل الجماعى ، وبث روح الفريق، لتحقيق الإنجاز التعاونى المتميز ، ونبذ العمل الفردى والاستحواذ على المعلومة للصالح الشخصى والتربص وليس لصالح العمل.

* توافر العدالة التنظيمية ( إجرائية = استطلاع رأى – ميل ..) و (توزيعية = مهام – حوافز – مكافآت..)، وقياس الرأى العام ... نبض .. الموقع الإلكترونى .. ميل ..

* توفر نماذج قيادية ناجحة (الالتزام – عدم التعالى – روح الفريق – التطوع – الاحترام- الاستمتاع بمناخ العمل).

* يتم عقد اجتماع مع مدير المركز ورؤساء الأقسام سواء بالمركز أو الإدارات لمناقشة الخطط المقترحة لتحسين وتقويم أداء كل قسم ، بناء على التقارير بعد تحليلها وتقييمها.

* إعداد لجنة (منتخبة) بالمركز لتهيئة مناخ العمل ، هدفها : (حصر ورصد جميع المشكلات القائمة التى تواجه الفرد فى أدائه لعمله ، والتوقع المبكر لجميع المشكلات المحتملة ، وتحديد أسبابها ، والعمل على منعها ومواجهتها فور حدوثها.

* المحاسبية (من أجل تحسين الأداء) على المستوى الفردى والجماعى ، وتعلن الأسباب.

* دعم ثقافة المشاركة المجتمعية ، ودور وسائل الإعلام ، ونشر الأنشطة على موقع المركز.

** يتم تسليم المطلوب من كل قسم وقواعد البيانات للسيد مدير مركز التطوير التكنولوجى فى موعد غايته
30/9/2010
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ